Ledercoaching sætter fokus på de aktuelle og nødvendige udfordringer i lederens hverdag. Det at lederen får forståelse for sine ledelsesmæssige dilemmaer og metoder til at håndtere dem, har direkte indflydelse på resten af virksomheden.
I ledercoachingen handler det desuden mange gange om at finde ud af, hvor meget og hvor lidt der skal justeres i lederens måde at lede på, for at skabe en ønsket forandring hos medarbejderne.
Tydelig kommunikation
Eksempelvis kan en leder have vanskeligt ved at være tydelig nok i sin kommunikation med en medarbejder. Eller rettere, han/hun kan konstatere, at medarbejderen ikke gør, som lederen forventer. I ledercoachingen kigger vi i fællesskab på, hvad der sker i samspillet/kommunikationen og det bliver klart for lederen, at han/hun ikke direkte har formuleret, hvad der ønskes af medarbejderen.
Indsigten alene, kan ofte gøre, at lederen får en idé om, hvad der skal til og gøres i stedet. Ellers trækker vi nogle enkle og effektive kommunikationsværktøjer ind i samtalen. Efter samtalen ændrer lederen så sin adfærd i samspillet med medarbejdere.
Forandringsprocesser som lykkedes
Hvis lederens kommunikation eller adfærd stadig er for utydelig eller ubetydelig - der sker for lille en ændring - så registrerer medarbejderen det ikke og vil fortsætte som hidtil. Hvis forandringen er for anderledes end det plejer at
|
være, så vil medarbejderen blive forskrækket og måske vil det vække modstand.
Forandringen skal være en tilpas forstyrrelse af det normale samspil, så vil medarbejderen registrere det og forsøge at forholde sig til det. Denne lille forandring kan medføre, at medarbejderen lykkes med opgaven - lykkes med at leve op til lederens forventninger og i det hele taget, så lykkes deres samspil – til fordel for arbejdet og virksomheden ikke mindst.
Kontakt JobCare, Orla Dahl 2022 2750 eller på
Denne email adresse bliver beskyttet mod spambots. Du skal have JavaScript aktiveret for at vise den.
 |
